Profil HIMAFI ITB

Tentang HIMAFI ITB

Wadah belajar dan berdampak bagi mahasiswa Fisika ITB dengan arah gerak akademik, sosial, dan organisasi yang kolektif.

HIMAFI ITB berdiri sejak 6 Mei 1967 sebagai rumah bersama mahasiswa fisika yang tumbuh dengan semangat akademik dan pengabdian.

Orientasi geraknya mengacu pada Tri Dharma Perguruan Tinggi, dengan penekanan pada karakter anggota yang jujur, profesional, dan berdampak.

Basis nilai: aspiratif, partisipatif, mandiri, beretika, dan berkeadilan sosial.

Apa itu HIMAFI

Organisasi mahasiswa fisika yang fokus pada kebutuhan dasar massa.

HIMAFI ITB dibentuk untuk membantu dan membina terbentuknya sarjana fisika yang jujur, pandai, berharga diri, dan memiliki integritas terhadap bangsa dan negara Indonesia.

Sebagai organisasi sektoral di tingkat program studi, HIMAFI berfokus pada pemenuhan kebutuhan akademik, finansial, pengembangan diri, lingkungan sosial, dan aktualisasi keilmuan.

  • Pendidikan akademik fisika yang relevan bagi massa.
  • Penyaluran dukungan finansial yang tepat sasaran.
  • Wadah pengembangan diri sesuai profil mahasiswa ideal.
  • Lingkungan sosial suportif untuk tumbuh bersama.
  • Ruang aktualisasi diri berbasis keilmuan fisika.

Referensi: AD/ART HIMAFI ITB (1981), Konsepsi KM ITB (2020), dan artikel Die's HIMAFI ITB ke-49.

Visi & Misi HIMAFI

Visi

1

Civil society; tatanan masyarakat yang memiliki nilai aspiratif, partisipatif, mandiri, non-hegemoni dan beretika

2

Demokrasi dan hukum diatas kekuasaan politik

3

Kemampuan berkompetisi dan berkeadilan sosial

Misi

1

Menciptakan sarjana Fisika ITB yang jujur, profesional, berdedikasi dan berintegritas terhadap bangsa dan negara.

2

Turut membangun civitas akademika ITB sebagai institusi pendidikan dan sosial budaya.

3

Berkontribusi dalam pemberdayaan masyarakat menuju masyarakat madani yang berkesejahteraan sosial.

Sumber: medium.com/@himafiitb/die-s-himafi-itb-ke-49-6c876ceebacd
BP “SPECTRA” 2026/2027

Visi Badan Pengurus

HIMAFI ITB sebagai ruang berkarya yang merdeka dan berdampak.

Misi Strategis

Dirangkum kepada 4 kerangka strategis, yaitu individu yang merdeka, ruang berkarya inklusif-kolaboratif, tata kelola dan sistem terintegrasi, serta menjaga relevansi.

  1. 1

    Membangun individu yang merdeka

    Melalui pembentukan kesadaran diri, pemaknaan personal, dan pengalaman berhimpun yang bermakna, guna menumbuhkan motivasi intrinsik serta keberanian dalam berpikir dan bertindak secara mandiri.

  2. 2

    Menghadirkan ruang berkarya yang inklusif-kolaboratif

    Melalui penyediaan program pengembangan diri yang terstruktur dan relevan mencakup aspek akademik dan kesiapan karir serta mendorong keterlibatan aktif seluruh massa dalam menciptakan karya yang inovatif dan berdampak.

  3. 3

    Mewujudkan tata kelola dan sistem organisasi yang terintegrasi

    Melalui penguatan struktur yang efisien, pengelolaan sumber daya yang optimal, serta keberlanjutan program guna mendukung terciptanya lingkungan berkarya yang sehat dan konsisten serta mendukung kesejahteraan massa.

  4. 4

    Menjaga relevansi HIMAFI ITB

    Melalui adaptasi terhadap kebutuhan massa yang berkembang, penguatan aspek kaderisasi, serta pemantapan legalitas dan posisi strategis organisasi dalam lingkup internal maupun eksternal.

Struktur Organisasi

BP “SPECTRA” HIMAFI ITB 2026/2027

President

Adrian Pandjie Ramdhani

10223060

Secretariat

General Secretary

Kayla Sabira Yusuf

10223094

Head of Secretary

Hasna Ayesha Bastari

10223013

Head of Treasurer

Azizah Pribadi Istiqomah

10223051

Head of Household and Entrepreneurship

Tasniem Asyifa Wahyudi

10223043

Vice Head of Household and Entrepreneurship

Muhammad Fahreza Daffa Ayyasy

10223066

Departemen

Departemen Human Capital

Raden Vio Brahmantyo (10223058)

  • Head of RegenerationNadila Gusriyani (10223011)
  • Vice Head of RegenerationNadyazir Rahmah Siregar (10223044)
  • Head of Human Resources ManagementMuhammad Affan (10223047)
Departemen Creative, Digital and Media Information

Najmicitta Khalif Fauzana (10223052)

  • Head of Creative and BrandingIkbar Fauzul Mubin Ruhimat (10223083)
  • Vice Head of Creative and BrandingMohammad Adil Ramdhi Fadhila (10223046)
  • Head of Digital Media, Communication, and InformationZidan Ramadhan Rusdiana (10223086)
  • Vice Head of Media, Communication, and InformationHasnah Robbi'ah Kallam (10224072)
Departemen Student Welfare

Muhammad Syamsuddiin (10223075)

  • Head of Basic NeedsRubent Titus Nainggolan (10223054)
  • Head of AcademicHairil Aulia (10223087)
  • Vice Head of AcademicJuan Tegar Augusta (10224057)
  • Head of Kinship, Appreciation, and ExtracurricularSalsyabilla Puteri Edora (10223076)
  • Vice Head of Kinship, Appreciation, and ExtracurricularArdhika Maradana Sumirat (10223098)
Departemen Public Affair

Nazwa Ikmalia Putri Purba (10223014)

  • Head of IntracampusTazkia Sahla Fatihah Qurrota A (10223092)
  • Vice Head of IntracampusRanji Andiko (10224084)
  • Head of ExtracampusFatwa Meda Rakhmat (10224077)
  • Vice Head of ExtracampusMuhammad Reza Rachman (10224037)
  • Head of Community ServiceMuhammad Zahranhaq Algifar (10223097)
Departemen Works and Knowledge

Abraham Heven Philia Saragih (10223038)

  • Head of Alumni & Career DevelopmentRifki Madani (10224106)
  • Vice Head of Alumni & Career DevelopmentAkira Neutriansyah (10224065)
  • Head of Creation and InnovationAbar Almazari (10223041)
  • Vice Head of Creation and InnovationCalvin Tobias Gunawan (10224033)
Organogram HIMAFI ITB